膠東在線3月23日訊（通訊員 李偉奇） 3月22日，中國石油煙臺公司利用黨委理論學習中心組時間，圍繞提質(zhì)增效“十大創(chuàng)效舉措”，就“一流怎么創(chuàng)、高質(zhì)量怎么干、擔當怎么辦、觀念怎么轉(zhuǎn)”展開領導班子層面的主題教育大討論。

　　中國石油煙臺公司深入貫徹落實《山東公司提質(zhì)增效主題教育活動實施方案》，結(jié)合公司實際，細化方案要求，從三個層面推進主題教育“層層宣講”和“廣泛討論”措施落地：一是主要領導宣講和班子成員調(diào)研。在參加山東公司提質(zhì)增效動員大會后的第一時間，黨委書記開展形勢任務宣講，班子成員深入一線調(diào)研，明確打好“七個攻堅戰(zhàn)”工作部署。二是先進典型宣講和主題黨日研討。各支部組織勞動競賽先進單位、銷售明星等在支部大會宣講，利用主題黨日對山東公司實施方案進行集中學習和開展討論。三是全員崗位講述和解放思想討論。采取部門會、支部會、站務會等形式，圍繞“怎樣成為一個對公司有價值的人”組織全體員工立足崗位進行講述并結(jié)合自身崗位開展大討論。

　　在黨委理論學習中心組會議上，黨委委員和管理層本著目標導向、結(jié)果導向原則，結(jié)合公司全局和分管領域?qū)嶋H進行討論并達成共識。“一流怎么創(chuàng)”,即各項工作要瞄準全省和地區(qū)行業(yè)前列目標，樹立“見紅旗就扛，見第一就爭”的精神狀態(tài)，開展對標對表，查找短板不足，向先進單位學習先進經(jīng)驗，立爭各個方面取得進步。“高質(zhì)量怎么干”，即要將“高質(zhì)量”作為一切業(yè)務活動和經(jīng)營管理準則，牢固樹立“四精”理念，堅持有效益的零售，進行有效益的批發(fā)，開展有效益的管理，推進價值機關和價值員工建設，加大低銷低效資產(chǎn)處置，減少無效負效勞動，全面提升管理精細化和市場競爭力。“擔當怎么辦”，即提高政治站位，堅定政治立場，增強“政治三力”，將治虧扭虧、提質(zhì)增效、深化改革目標任務完成作為對政治品格的最大考驗，抓住大局、扛起責任，展現(xiàn)忠誠和擔當。“觀念怎么轉(zhuǎn)”，

　　即牢固樹立以價值為引領、以市場為導向、以效益為中心的理念，解放思想，創(chuàng)新思維，按照“六穩(wěn)”“六保”要求，為企業(yè)找出路，為員工找活路。

　　在所屬各支部“三會一課”上，黨支部組織黨員、積極分子、加油站經(jīng)理從活動背景、活動意義、活動主題、活動措施等四個方面對山東公司主題教育實施方案進行集中學習。圍繞“怎樣成為一個對公司有價值的人”進行崗位講述，聚焦油非銷售、客戶開發(fā)、費用壓減等中心工作開展深入討論。通過群策群力、頭腦風暴、共謀發(fā)展，堅決推進治虧扭虧、全面提升盈利能力的目標更加明確、思路更加清晰、措施更加具體。

　　轉(zhuǎn)觀念是思想前提，勇?lián)�當是行動基礎，高質(zhì)量是本質(zhì)要求，創(chuàng)一流是奮斗目標。中國石油煙臺公司通過抓細抓實主題教育“層層宣講”和“廣泛討論”，深入傳達學習上級公司提質(zhì)增效及虧損治理會議精神，廣泛征集干部員工拓市上量和降本增效意見建議，為錨定高質(zhì)量航向、校準創(chuàng)一流目標、全力打造提質(zhì)增效“升級版”匯聚強大合力。