膠東在線3月11日訊(通訊員 李穎)“本次培訓的主要目的是提升基層管理人員的加油卡風險防控稽查技能，保證日常監(jiān)督效果......”3月10日，中國石油煙臺公司監(jiān)督稽查中心在加油卡風險防控培訓會講道。

　　為嚴格落實上級公司對加油卡風險防控的工作要求，構建上下協(xié)同、職責明確的“大監(jiān)督”體系，提升加油卡合規(guī)管理水平，中國石油煙臺公司組織了這次加油卡風險防控稽查培訓。

　　傳達精神、分析形勢、增強防控工作認識。培訓會上，傳達了集團公司、銷售板塊、山東公司對加油卡風險防控的指示精神、制度規(guī)定、工作要求及制止加油卡違規(guī)行為的堅決態(tài)度，強調了涉及禁令行為的嚴肅處理結果；分析了各種違規(guī)行為對員工思想、客戶利益、企業(yè)發(fā)展、品牌形象造成的影響和危害；通報了近三年查處的違規(guī)違紀行為的損失追繳及追責處理情況。從2018-2020年查處數(shù)據(jù)來看，違規(guī)事件呈逐年下降趨勢，但違規(guī)問題仍然存在，特別是隨著新業(yè)務的不斷拓展，信息化的不斷推進，會產生新的違規(guī)風險點，且違規(guī)形式多樣化，更具隱蔽性，需要稽查人員具備更高的稽查技能。

　　聯(lián)合監(jiān)督、精準發(fā)力、提高綜合監(jiān)督實效。中國石油煙臺公司建立“三級”聯(lián)查、部門協(xié)作的日常管控機制。為充分發(fā)揮綜合監(jiān)督合力、提高綜合管控效應，進一步加強基層稽查隊伍的風險防控水平，本次培訓結合以往發(fā)生的刷卡套現(xiàn)、套折扣、套積分、虛假加油套取電子券、移動支付套取電子券等典型案例進行分析講解，深入剖析員工的違規(guī)目的、違規(guī)手法、給予我們的管理啟示及今后的稽查重點，對加油卡消費異常數(shù)據(jù)的篩選及可能的風險點、加油卡操作帶來的風險點及稽查關注點、卡稽查日常管理工作等內容進行了分析講解和重申強調，讓基層稽查人員找準稽查的切入點、關鍵環(huán)節(jié)及風險點，全力做好風險防控工作。

　　細化責任、嚴肅考核、切實履行監(jiān)督職責。對基層日�；�查項目、稽查要求、稽查頻次等內容進行細化和要求，對違規(guī)線索的提報流程進行規(guī)范，對支部管理人員考核變化情況進行解讀，增強基層管理人員監(jiān)督管理職責。

　　2021年，中國石油煙臺公司將加油卡風險防控工作作為稽查工作重點，繼續(xù)加大違規(guī)違紀事件的查處力度，以“大監(jiān)督”為依托，提升風險防控專項治理的精準性、及時性及有效性，真正從源頭把控好風險的發(fā)生、發(fā)現(xiàn)和防范，為提質增效高質量發(fā)展保駕護航。