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金都社區(qū)新平家園業(yè)主委員會(huì)守好自己的“責(zé)任田”

來源:膠東在線  2020-04-21 12:26:59

  膠東在線4月21日訊(通訊員 孫旭寧 孫曉平) 在“紅心物業(yè)”成立之初,萊州市永安路街道黨工委引導(dǎo)每個(gè)小區(qū)全力打造“紅心物業(yè)”,將黨的觸角進(jìn)一步延伸至基層,實(shí)現(xiàn)黨的組織100%覆蓋。把黨組織和業(yè)委會(huì)凝聚起來,通過黨員與業(yè)主群策群力做好業(yè)委會(huì)工作。

  發(fā)揮黨建“牽引力”,強(qiáng)化黨的紅色領(lǐng)航

  永安路街道金都社區(qū)新平家園小區(qū)有168戶居民。為切實(shí)維護(hù)好廣大業(yè)主的合法利益,該小區(qū)在街道組織部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在金都社區(qū)黨組織的關(guān)心和幫助下,在小區(qū)熱心黨員、居民的積極參下,在本著“公開、公正、公平、民主”的原則下,于2019年4月8日晚順利選舉產(chǎn)生了新平家園首屆業(yè)主委員會(huì)。無記名投票選出主任1名,副主任2名,委員10名,平均年齡在40歲。每個(gè)成員分工明確,職責(zé)清晰,發(fā)揮溝通紐帶作用,協(xié)助社區(qū)做好相關(guān)事務(wù);搭建監(jiān)督平臺(tái),督促物業(yè)做好相關(guān)業(yè)主工作。而且這些成員只盡義務(wù)責(zé)任,沒有要一分報(bào)酬,全心全意為小區(qū)業(yè)主服務(wù),他們就像黨的“紅色引擎”,充分激活了“紅色細(xì)胞”在社區(qū)治理中的模范作用。

  紅心物業(yè)得民心,小區(qū)環(huán)境的改善

  新平家園業(yè)主委員會(huì)都會(huì)利用晚上或者休息日召開會(huì)議,討論小區(qū)治理,解決業(yè)主普遍關(guān)注的問題。他們實(shí)干至上,巧解小區(qū)“老大難”問題。為小區(qū)安裝高清監(jiān)控,為小區(qū)修剪花草樹木,為小區(qū)規(guī)劃停車位,為小區(qū)鋪設(shè)瀝青道路等等。

  居民生活環(huán)境美化了,車輛亂停亂放改善了,居民的煩心事兒解決了,鄰里之間更和睦了,通過“紅心物業(yè)”管理服務(wù)模式下,群眾得到了真實(shí)惠。

  盡職盡責(zé)不怕累,真心實(shí)意為業(yè)主,這就是“紅心物業(yè)”成員最真實(shí)的寫照。

  紅心物業(yè)暖民心,匯聚力量戰(zhàn)疫情

  疫情防控期間,新平家園業(yè)主委員會(huì)主任崔新春心急火燎,著急小區(qū)物業(yè)管理存在短板,著急小區(qū)門襟系統(tǒng)不科學(xué),著急小區(qū)防疫消毒不到位,好多亟待解決的問題突然讓初當(dāng)“官”的他不知所措。

  關(guān)鍵時(shí)刻,金都社區(qū)黨總支劉書記的一個(gè)建議讓他茅塞頓開,禁止外來車輛和人員進(jìn)入本小區(qū)是疫情防控的當(dāng)務(wù)之急。非常時(shí)期不能聚集開會(huì),只能在業(yè)主委員會(huì)群里開展討論自籌資金改造門襟系統(tǒng)。此想法得到全體業(yè)主委員會(huì)成員的大力支持和贊同。說干就干,分頭行動(dòng)。改造門襟系統(tǒng)得到全體業(yè)主的大力支持,僅用2天時(shí)間,籌資一萬余元,順利將改造門襟系統(tǒng)事項(xiàng)落實(shí)到位。

  2月13日一早,新平家園小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任崔新春在小區(qū)門口和門襟系統(tǒng)的安裝師傅在安裝細(xì)節(jié)上爭(zhēng)執(zhí)的不可開交。業(yè)委會(huì)成員紛紛和老板討價(jià)還價(jià),爭(zhēng)取業(yè)主利益最大化。

  業(yè)主委員會(huì)為守護(hù)好自己的“責(zé)任田”,樓道、扶手、垃圾桶的消毒工作都是他們默默為小區(qū)業(yè)主做著后勤服務(wù)。副主任寧靜帶著7歲的孩子為居民樓噴灑消毒液,還有張娜、蔣治中、趙曉芳和其他業(yè)委會(huì)成員,在他們的感召下,熱心的居民紛紛參與到抗“疫”隊(duì)伍中來。

  齊心協(xié)力,多方協(xié)同共管共治小區(qū)

  如今,“紅心物業(yè)”積極當(dāng)好業(yè)主與物業(yè)的橋梁,讓百姓安居笑顏開,美好生活甜如蜜。但碰到“紅心物業(yè)”不能解決的問題時(shí),金都社區(qū)還將社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)“三駕馬車”擰成一股繩,召開三方聯(lián)動(dòng)會(huì)議,切切實(shí)實(shí)解決業(yè)主提出來的一些難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,將矛盾化解在基層。有社區(qū)協(xié)調(diào),有職能部門指導(dǎo),有街道黨工委大力支持,“紅心物業(yè)”正朝著越來越規(guī)范、越來越出色的方向前進(jìn)。

[ 責(zé)任編輯: 劉麗君 ]
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