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課程內容全面覆蓋項目管理的五大過程組（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）以及九大知識領域（范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險管理等），深入講解項目管理的理論框架與實際操作方法。資深項目管理專家授課，結合豐富的實戰(zhàn)經驗和教學技巧，通過案例分析、流程演示和實操練習，幫助學員快速理解并掌握項目管理的關鍵要點。
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