第一部分 采購基礎(chǔ)認(rèn)知
第二部分 采購數(shù)據(jù)表建立與分析
第三部分 成本控制意識及數(shù)據(jù)分析
第四部分 采購談判技巧
第五部分 采購與各職能部門協(xié)同配合
第六部分 合同與風(fēng)險管理
【全工程師陣容】
◎ 藍領(lǐng)科技在設(shè)備，技術(shù)，師資，資源等上得到力顯儀器的支持，擁有2000多種儀器，能為50多個行業(yè)提供技術(shù)支持
◎ 有超40人的各行業(yè)工程師陣容的技術(shù)指導(dǎo)及支撐
◎ 合作過超4000家企業(yè)，為學(xué)員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)孵化平臺資源
【新型師生制“師徒制”】
◎ 藍領(lǐng)科技獨創(chuàng)“廠中?！苯虒W(xué)模式，將職業(yè)教育和企業(yè)需求、社會需求相結(jié)合。
◎ 通過“新型師生制-師徒制”人才培養(yǎng)模式，為學(xué)員提供全方位的培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)一站式服務(wù)。
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