【課程介紹】
一、人力資源規(guī)劃與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
本模塊主要涵蓋企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與組織發(fā)展的基礎(chǔ)理論和方法。
1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：學(xué)習(xí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃的方法，掌握人力資源需求預(yù)測(cè)、供給分析的技術(shù)工具
2.組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)：理解不同組織架構(gòu)類型的特點(diǎn)，掌握崗位分析與崗位說明書編寫的方法
3.人力資源費(fèi)用預(yù)算：學(xué)習(xí)人工成本構(gòu)成及預(yù)算編制方法，掌握人力資源管理費(fèi)用的核算要點(diǎn)
二、招聘與配置實(shí)務(wù)操作
本模塊重點(diǎn)講解人才選拔與配置的專業(yè)流程和方法。
1.招聘渠道管理與優(yōu)化：系統(tǒng)分析內(nèi)外部招聘渠道的特點(diǎn)，掌握招聘流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素
2.面試與測(cè)評(píng)技術(shù)：學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的組織實(shí)施，掌握常用人才測(cè)評(píng)工具的使用方法
3.錄用決策與入職管理：了解錄用決策的考量因素，掌握入職流程的規(guī)范操作
三、培訓(xùn)開發(fā)與績(jī)效管理
本模塊關(guān)注員工能力提升與績(jī)效改進(jìn)的專業(yè)方法。
1.培訓(xùn)體系構(gòu)建：學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求分析的方法，掌握培訓(xùn)計(jì)劃制定與效果評(píng)估的流程
2.職業(yè)生涯規(guī)劃：了解職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)原則，掌握員工職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)要點(diǎn)
3.績(jī)效管理體系：學(xué)習(xí)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)方法，掌握績(jī)效考核實(shí)施與結(jié)果應(yīng)用的要領(lǐng)
四、薪酬福利與勞動(dòng)關(guān)系
本模塊系統(tǒng)介紹薪酬管理和勞動(dòng)關(guān)系處理的專業(yè)知識(shí)。
1.薪酬體系設(shè)計(jì)：學(xué)習(xí)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則，掌握崗位評(píng)價(jià)與薪酬調(diào)查的方法
2.福利管理實(shí)務(wù)：了解法定福利與補(bǔ)充福利的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，掌握福利成本控制方法
3.勞動(dòng)關(guān)系管理：學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同管理流程，掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理的基本規(guī)范
課程特色：通過系統(tǒng)化的知識(shí)梳理和實(shí)務(wù)案例分析，幫助參與者建立完整的人力資源管理知識(shí)體系，提升專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)務(wù)操作能力，為從事人力資源管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 Select an Image
五、人力資源法律法規(guī)
本模塊重點(diǎn)解析人力資源管理中的法律適用問題。
1.勞動(dòng)法律制度：系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)
2.用工風(fēng)險(xiǎn)防范：掌握用工形式選擇與風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，了解勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序
3.規(guī)章制度建設(shè)：學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度制定的法律要求，掌握制度公示與執(zhí)行要點(diǎn)
課程特色：通過系統(tǒng)化的知識(shí)梳理和實(shí)務(wù)案例分析，幫助參與者建立完整的人力資源管理知識(shí)體系，提升專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)務(wù)操作能力，為從事人力資源管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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