膠東在線7月24日訊 (通訊員 翟世春 高春君) 煙臺(tái)開發(fā)區(qū)綜合行政執(zhí)法局園管中心自去年以來多措并舉加大對(duì)綠地公園的“放、管、服”改革力度，特別是在“管”字上下功夫，收到了很好的管理效果。如今開發(fā)區(qū)的公路、街道兩旁的綠化帶、行道樹及公共公園游樂設(shè)施、綠地面貌發(fā)生了根本性的變化，不愧為“綠色家園”的稱號(hào)，受到了廣大市民的好評(píng)。

　　園管中心擔(dān)負(fù)著全區(qū)綠地公園花草樹木的養(yǎng)護(hù)管理及所屬設(shè)施設(shè)備的使用、維修行政管理職能。作為綠地公園的“當(dāng)家人”，他們不辱使命，盡職擔(dān)責(zé)，按照工委管委下達(dá)的職能要求，很好地把開發(fā)區(qū)的綠地公園管了起來，履行主體責(zé)任。首先是參照《國(guó)家園林公園綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合實(shí)際制定了《開發(fā)區(qū)綠地公園養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》。讓本單位的管理人員、施工人員及社會(huì)上承包綠地公園的專業(yè)化公司做到了有章可循、有標(biāo)可據(jù)。為了在實(shí)際工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，他們強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了考核獎(jiǎng)懲條例和檢查制度。園管中心設(shè)立了園林管理科、公園管理科、安全督查科等職能管理科室，在各業(yè)務(wù)科室每天對(duì)綠化公園進(jìn)行巡檢的基礎(chǔ)上，再由督查科抽檢督查。園管中心領(lǐng)導(dǎo)也沉到一線抓管理，現(xiàn)場(chǎng)處理發(fā)現(xiàn)的各類管理問題。從而形成全方位、多層次的管理網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)綠地公園管理的無縫覆蓋。

　　他們?cè)诠芾淼穆穆毐M責(zé)方面多以主動(dòng)出擊為主，而不是被動(dòng)地等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。今年上半年他們組織社會(huì)專業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)全區(qū)公共公園及部分居民小游園的游樂、燈光、音樂噴泉、體育健身器材進(jìn)行了全面檢修，更換了超期使用的設(shè)備設(shè)施，確保了游客的人身安全和設(shè)備的完好正常運(yùn)行。

　　園管中心在自我管理的基礎(chǔ)上，他們還將綠地公園的養(yǎng)護(hù)管理與社會(huì)管理相結(jié)合，借助社會(huì)的力量抓管理。今年上半年他們聯(lián)合城管徹底根除了綠地停車碾壓花草苗木，以及市民開荒種菜破壞綠地等問題。他們還借助每年的文明城市考評(píng)的機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)綠地公園整治提升力度，今年上半年將14條背街小巷的綠化帶進(jìn)行了綜合整治提升。他們把市、區(qū)兩級(jí)文明辦提出的綠化整改問題作為綠化管理工作的重中之重，狠抓整改落實(shí)，從而確保了區(qū)文明城市檢查考評(píng)中綠地公園各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)合格。另外，他們還高度重視煙臺(tái)市城市數(shù)字化平臺(tái)、民生熱線、市民投訴電話及網(wǎng)上反映的綠地公園需要解決的問題案件，他們把通過這些渠道所提出的問題當(dāng)作送上門的管理服務(wù)，園管中心從上到下高度重視案件的處置結(jié)果。去年全年至今年上半年各類案件的處置率達(dá)到100%，處置案件的滿意率達(dá)到了99%，此項(xiàng)的考核成績(jī)?cè)谌珔^(qū)排在前列，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。